V podjetju Marmor Hotavlje odgovornost poudarjajo kot vrednoto, ki se kaže v odnosu do dela, sodelavcev, naročnikov in skupnih ciljev.
Odgovornost je tihi motor uspešnih podjetij. Pogosto neviden na prvi pogled, a se jasno doraža v vsakodnevnem delu, spoštovanju dogovorov, odnosih med sodelavci in pripravljenosti na reševanje izzivov.
Podjetja z močno kulturo odgovornosti gradijo večje zaupanje, učinkoviteje sodelujejo, hitreje rešujejo nesoglasja in se lažje učijo iz napak. Prav odgovornost posameznikov je eden pomembnih temeljev dolgoročne uspešnosti celotne organizacije.
V vodilnem kamnoseškem podjetju Marmor Hotavlje, ki temelji na več kot 300-letni tradiciji obdelave kamna, tako odgovornost poudarjajo kot eno ključnih vrednot.
Ne razumejo je zgolj kot izpolnjevanje delovnih nalog, temveč kot osebno držo, ki se kaže v samostojnosti, zanesljivosti, spoštovanju sodelavcev in zavedanju, da vsako dejanje posameznika vpliva na delo celotne ekipe.
»Odgovornost se začne pri vsakem posamezniku. Pomeni, da stojimo za svojim delom, se držimo dogovorov, spoštujemo roke in ne prelagamo težav na druge.
Pri naših projektih, kjer sodeluje veliko različnih strokovnjakov in so zahteve naročnikov izjemno visoke, je pomembno, da si lahko zaupamo. Ko vsak prevzame svoj del odgovornosti, lahko kot ekipa dosegamo najvišje standarde kakovosti,« poudarja Helena Selak, vodja kopenskih projektov v podjetju Marmor Hotavlje.
Odgovornost se namreč pogosto kaže prav v majhnih, vsakodnevnih dejanjih. V spoštovanju časa sodelavcev, pravočasnem prihajanju na sestanke, upoštevanju dogovorjenih pravil in skrbi za urejeno delovno okolje.
Pomembna je tudi pripravljenost na odkrito komunikacijo in reševanje nesoglasij, še preden prerastejo v večje težave. Takšno ravnanje zmanjšuje oziroma hitreje rešuje nesporazume, krepi zaupanje in omogoča učinkovitejše sodelovanje med ekipami.
Posebej pomemben del odgovornosti pa je odnos do napak in izzivov. V podjetjih z razvito kulturo odgovornosti namreč ni najpomembnejše vprašanje, kdo je kriv, temveč kdo bo prevzel pobudo, da se težava reši.
»Dejstvo je, da se pri kompleksnih projektih vedno lahko pojavijo nepredvidene okoliščine. Pomembno je, da jih ne skrivamo ali prelagamo odgovornosti na druge, ampak pravočasno poiščemo rešitve. Prav takšen odnos nam omogoča, da se iz izkušenj učimo, izboljšujemo procese in ohranjamo zaupanje naročnikov,« dodaja Helena Selak.
Odgovornost je tesno povezana tudi z drugimi ključnimi vrednotami, ki jih v Marmorju Hotavlje zavestno negujejo, med njimi so spoštovanje, pripadnost, timsko delo, dediščina, kakovost in kultura znanja.
Prav preplet teh vrednot podjetju omogoča, da več kot tri stoletja dolgo tradicijo uspešno povezuje s sodobnimi tehnologijami ter uresničuje najzahtevnejše projekte za najuglednejše naročnike po vsem svetu.
